Le constat

PME : ce qui freine votre croissance

Superflu aide les PME à mieux organiser leurs opérations, clarifier leur image et mettre en place les bonnes actions pour attirer plus de clients.

L'organisation ne suit plus la croissance

Ce qui fonctionnait à trois personnes se fissure à douze. Les décisions, les suivis et les relances repassent tous par vous.

Votre image ne dit pas ce que vous valez

Vos clients vous choisissent pour votre travail, mais rien dans votre image ne le montre. Face à un concurrent, la discussion finit sur le prix.

Les clients arrivent par à-coups

Un bon mois, puis deux mois creux. Sans actions suivies, impossible de prévoir, donc d'embaucher ou d'investir sereinement.

Ce que vous obtenez

Des opérations qui tiennent sans vous

Des processus écrits, des rôles clairs et des suivis que l'équipe applique sans tout faire remonter jusqu'à vous.

Une image qui dit ce que vous valez

Une image de marque cohérente sur votre site, vos réseaux et vos documents, qui travaille pour vous avant le premier échange.

Une place claire sur votre marché

Un positionnement de marque net : une offre, une clientèle cible et des arguments que vos concurrents ne peuvent pas reprendre.

Les bonnes actions, suivies dans le temps

Une stratégie de croissance concrète : les actions qui attirent des clients, priorisées, suivies avec des indicateurs et ajustées avec vous.

La méthode

Comment on avance ensemble

01
Diagnostic de 45 minutes
Quarante-cinq minutes pour comprendre où votre croissance bloque, et vous dire franchement si nous sommes les bons pour vous aider.
02
Feuille de route de 90 jours
Vos priorités des trois prochains mois, dans l'ordre : organisation, image, positionnement et actions commerciales, avec l'effet attendu de chacune.
03
Suivi hebdomadaire en visioconférence
Un point en visioconférence chaque semaine pour avancer, mesurer et ajuster. Ce qui est décidé est mis en place, pas laissé dans un document.
04
Croissance en continu
Ce qui fonctionne est amplifié, ce qui ne fonctionne pas est arrêté, et la feuille de route suivante part de vos résultats.

Résultats

Ce que ça donne concrètement

Le problème de départ, ce que nous avons mis en place et ce qui a changé. Les résultats chiffrés sont accompagnés de leur période.

Cas anonymisé

Entreprise de construction, 2 associés, petite équipe

de chiffre d'affaires, contre environ 100 000 $ au départ

de marge, contre environ 40 % au départ

Sur 12 mois, en 2025

Le point de départ: Environ 100 000 $ de chiffre d'affaires, mais une gestion interne à structurer : équipe, prix de vente, méthodes commerciales, formation, suivi client et organisation générale.
Ce qui a été mis en place: Refonte de la structure interne et de l'équipe, rôles clarifiés, prix revus, positionnement, processus de vente structuré, formation commerciale, acquisition de clients sans dépenses publicitaires, parcours client et CRM.
Ce qui a changé: Une équipe plus petite mais plus efficace, une vente structurée, des employés formés et une meilleure visibilité pour les dirigeants.

Cas anonymisé

Peluches et jeux de société, équipe de 3

Ce qui a été mis en place

Refonte des prix
Mise en place d'une nouvelle équipe
Ouverture de nouveaux canaux de vente
CRM et prospection par zones
Suivi des points de vente

Le point de départ: Une vingtaine de points de vente, peu de visibilité en magasin comme sur les réseaux sociaux, et aucune structure pour la distribution, la prospection et le suivi des magasins.
Ce qui a été mis en place: Refonte des prix, mise en place d'une nouvelle équipe, ouverture de nouveaux canaux de vente, CRM et prospection par zones, suivi des points de vente.
Ce qui a changé: Une organisation commerciale plus structurée, avec des prix revus, une nouvelle équipe et un suivi des magasins dans le CRM.

Ce sont des situations réelles, pas une promesse. Aucun résultat n'est garanti : chaque contexte est différent, et c'est justement ce que le diagnostic sert à regarder.

Tarifs

Combien ça coûte

Nos tarifs dépendent de votre situation et de ce que vous cherchez à régler. Nous les communiquons lors du diagnostic, avant tout engagement.

Réserver un diagnostic

Pourquoi nous

Pourquoi Superflu

Comprendre avant de proposer

On analyse votre offre, vos clients, votre organisation et vos ventes avant de recommander quoi que ce soit.

Un regard extérieur

Un fondateur qui a vécu en France, aux Caraïbes et au Canada, et qui n'est enfermé dans aucun secteur ni aucun marché.

Questions

Ce qu'on nous demande souvent

À partir de quelle taille d'entreprise est-ce pertinent ?

Il n'y a pas de seuil. Ce qui compte davantage, c'est qu'il y ait déjà des clients et quelqu'un pour appliquer ce qui sera décidé. Le diagnostic sert justement à répondre à cette question sans engagement.

Combien de temps avant de voir des résultats ?

Les premiers effets se voient sur l'organisation avant de se voir sur les ventes. La feuille de route couvre 90 jours, mais nous n'annonçons aucun résultat chiffré à l'avance : chaque contexte est différent, et un chiffre donné sans connaître le vôtre serait une devinette.

Est-ce que vous remplacez notre équipe marketing ?

Non, nous travaillons avec elle. L'objectif est qu'elle sache continuer sans nous : un accompagnement dont on ne peut pas sortir n'en est pas un.

Est-ce que tout se fait à distance ?

Oui. Le diagnostic et les suivis se font en visioconférence, avec un point chaque semaine.

Le diagnostic est-il vraiment sans engagement ?

Oui. Quarante-cinq minutes en visioconférence. Vous repartez avec une lecture de votre situation, que nous travaillions ensemble ou non.

Quarante-cinq minutes pour savoir où ça bloque

Réservez un diagnostic. Nous regardons votre situation, et nous vous disons ce qui aurait le plus d'effet dans les 90 prochains jours.