Superflu aide les entrepreneursà y voir plus clair.
Pour vous concentrer sur ce qui fait grandir votre entreprise.
Quatre problèmes qu'on règle dans les PME
Ce qu'on met en place
L'entreprise grandit, mais les façons de faire sont restées celles du début.
Des processus écrits, des rôles clairs et des suivis qui tiennent sans vous. Votre image ne dit pas ce que vous valez, et vous vous retrouvez à devoir l'expliquer à chaque fois.
Une image de marque cohérente sur tous vos points de contact, qui travaille pour vous avant le premier échange. Vous ressemblez à vos concurrents, donc la discussion finit toujours sur le prix.
Une place distincte sur votre marché, et des arguments que vos concurrents ne peuvent pas reprendre. Les grandes décisions se prennent seul, tard, et souvent dans l'urgence.
Un cadre de suivi régulier, des indicateurs revus, et un interlocuteur qui connaît votre dossier.
D'autres dirigeants avaient le même problème
Entreprise de construction, 2 associés, petite équipe
Avec Superflu
250 000 $
de chiffre d'affaires
Sur 12 mois, en 2025
de chiffre d'affaires, contre environ 100 000 $ au départ
Peluches et jeux de société, équipe de 3
Ce qui a été mis en place
- Refonte des prix
- Mise en place d'une nouvelle équipe
- Ouverture de nouveaux canaux de vente
- CRM et prospection par zones
- Suivi des points de vente
La différence se joue avant la proposition
- On cherche le vrai frein
- On choisit ce qui compte d'abord
- On installe et on suit
Votre structure peut suivre.
- Diagnostic
- Feuille de route de 90 jours
- Suivi hebdomadaire en visioconférence